公司2025年項目經(jīng)理第二期培訓(xùn)班圓滿結(jié)束

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5月24日，公司2025年第二期項目經(jīng)理培訓(xùn)班在公司職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校圓滿結(jié)束，34名參訓(xùn)學(xué)員順利結(jié)業(yè)。公司副總經(jīng)理、總工程師劉嗣揚出席結(jié)業(yè)儀式。

本次培訓(xùn)承接第一期內(nèi)容，緊扣“提升項目經(jīng)理綜合能力”目標(biāo)，外部講師圍繞《項目團隊全員營銷與綜合能力提升》《人力資源與團隊建設(shè)》等課題，結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿案例展開互動教學(xué)；內(nèi)部講師則針對中國中冶《工程項目管理手冊》及公司《職業(yè)化項目經(jīng)理隊伍建設(shè)方案》進行政策解讀，強化制度落地。結(jié)業(yè)前的“項目管理及履約研討”環(huán)節(jié)，學(xué)員針對既定研討主題，提出了諸多優(yōu)化建議或個人感受，為公司進一步優(yōu)化項目經(jīng)理隊伍建設(shè)、項目管理機制提供了新的思路。

結(jié)業(yè)儀式上，劉嗣揚深入分析企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇，對項目經(jīng)理提出三點要求：一是要珍惜學(xué)習(xí)機會，既要利用碎片化時間加強自我學(xué)習(xí)，也要珍惜機會強化橫向交流。二是要錘煉管理功夫，加快考取一級建造師等資質(zhì)，提升團隊駕馭能力和供應(yīng)商協(xié)同效率。三是要學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)成果用到實際工作中，敢于擔(dān)當(dāng)、以身作則、率先垂范。

通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們表示，將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的技能，投入到項目管理工作中，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

（黨委組織部蔡俁宸）